马云&曹国伟 “阿里浪”玩哪样？(2)

“大号们得到的利益是自己的，但带来的负面影响却附加在新浪微博上。”郭洋说。

新浪微博开始尝试收费。结果如同微信收费一样，引来了许多不安和质疑声。2012年6月19日，新浪微博推出会员服务，每月收费 10 元，可以享受 15 项特权，包括关注人数上限突破 2000 人、VIP 专属标识等;按年付费还有优惠。不过，这并不能达到微博品牌广告的目的，这才是微博收入的最大来源。

在阿里与新浪宣布合作之前，就已经在新浪微博上推出了合作产品“橱窗推荐”。当新浪微博用户发布含有淘宝单个商品的链接时，该微博下方会自动推荐同类型的两张商品图，并显示“推广”字样。

无论是自主商业化，还是与阿里合作，新浪微博依然绕不开用户体验的问题。如何在保证媒体属性的前提下，将内容质量和商业化广告合理分配将是新浪微博未来的最大挑战。

互联网评论人士魏武挥(微博)指出，阿里入股新浪将使新浪微博走上封闭之路。新浪作为媒体的独立性将受到伤害。但对于已经受到大号自主商业化伤害的新浪微博，倒不如拿到战略投资进行自我调整和独立控制。

第二道选题则在新浪公司与新浪微博之间。

在阿里与新浪微博最初的谈判中，阿里给新浪微博的估值约为30亿美元，而当时新浪总体市值为31.09亿美元，这就意味着，新浪微博几乎是新浪的全部。

在面对新浪董事会要求微博尽快商业化的要求下，曹国伟将重心全部移至微博。2012年年底在致员工信中，曹国伟宣布了新浪2013年的战略布局及组织架构的调整，将新浪目前的主要业务分为门户和微博两大板块。两个板块分别将同时包括移动和PC端业务，并拥有各自的产品、技术和运营，同时与商业化紧密结合。门户板块将由新浪COO杜红全面负责，向曹国伟汇报。曹国伟本人将花更多精力管理微博板块。

“新浪微博现在更要考虑如何在未来保持自已的平等话语权，尤其在阿里开始实施增加持股的时候。”郭洋说。

第三道选择题则是阿里还是百度。

事实上，除了阿里以外，新浪微博还有备选的巨头战略投资者——百度。相比于马云，百度CEO李彦宏并没有强势地要求完全控股。

但百度主营业务为搜索引擎，社交网络如何与搜索引擎进行结合在国外并无先例。最重要的是，封闭注重隐私的社交网络和开放型的搜索引擎并不搭配。

郭洋认为，曹国伟的确比较冒险。但新浪微博一直在烧钱，选择百度有可能只是多了一个烧钱资本，而选择阿里有可能会让新浪微博发生革命性的改变。